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发布时间:2018-07-25 点击数:774

攻坚克难 提质增效 干在实处 走在前列

本报特约评论员

龙八娱乐_龙8娱乐app_龙八娱乐网页版登录2018年半年工作会议上,邵总根据当前国际国内经济整体形势综合分析提出,全集团下半年要开展“攻坚克难、提质增效、干在实处、走在前列”的主题大讨论活动,希望各企业、单位、部(处)室要进一步认清攻坚克难的形势,进一步细化提质增效的目标,进一步部署干在实处的任务,进一步明确走在前列的要求。

要进一步认清攻坚克难的形势。从外部看,国际国内经济大环境都不容乐观,随着分工越来越细、产业链越来越长,使得外部环境的风吹草动,都会影响到所有领域、波及到所有企业,这就要求大家形成“家事国事天下事事事关心”的氛围。当前,中美贸易战打响,必然会影响到方方面面,花园打造国际化高科技企业的征程中,也必须得深刻思考长远应对之策,并增强忧患意识和风险意识。从内部看,花园发展势头十分喜人,但需要攻破的难题和克服的困难也很多,邵总工作报告里提出的六大主要问题一针见血,大家必须去认真面对并加以解决这些在发展过程中出现的问题。认清形势是做好工作的前提和基础,深刻分析内外部环境因素带来的挑战,大家会更清醒,更冷静,更坚定信心,更保持定力,为下半年高歌猛进打下坚实的基础。

要进一步细化提质增效的目标。邵总在总裁办以及多个场合多次强调发展质量与企业效益问题,工作报告中更是提出了具体任务目标。从国家层面看,2016年起,提质增效已取代稳增长,成为国企发展的第一要务。进入高质量发展阶段,提质增效是企业控制成本核算,提高生产效率,提升技术、质量和服务水平,创新发展空间,增强竞争力的迫切要求。从企业层面讲,先进制造业企业应更加注重向科技要效益,花园生物公司的发展就是好典型,这是邵总一直来高度重视技术研发工作带来的结果。当然,向管理要效益也同样重要,通过提质增效工作,引导企业自身着力解决影响效益的短板问题,牢固树立成本管理意识,定期分析企业在生产经营管理方面存在的不足与潜力,把降应收、降库存和加强全面管理摆在突出位置,深化精细化管理并实现质量和效益双提升,使龙八娱乐_龙8娱乐app_龙八娱乐网页版登录发展成为更高质量、更有效率、更可持续的现代化企业。

要进一步部署干在实处的任务。纵观花园30多年的发展,不难看出,花园奇迹正是在邵总带领下干出来、闯出来、拼出来的,实干让花园成为中国农村现代化建设的一面旗帜。邵总也经常会强调勤奋实干的精神,批评不踏实不用心的表现,今年的主题大讨论继续突出干在实处,显得仍然非常必要。下半年,大家要干好全年19件大事的同时,还要完成邵总部署的18项重点任务,应该说,时间很紧、任务很重、压力很大,能不能把这些事情干好,事关集团整体和长远发展,要知道,每一位干部员工与花园是一个命运共同体,花园的发展与个人的成长息息相关。因此,大家要以抓铁留痕、踏石留印的态度,领受好任务并细化分解各自的具体工作,制订计划书,明确路线图,严掐时间表,脚踏实地,迎难而上,锲而不舍,一抓到底,带头站在一线,干在一线,苦干、实干加巧干,不折不扣地完成好既定的目标任务。

要进一步明确走在前列的要求。花园一直是全国的先进典型,是全省全市的排头兵。能不能始终保持走在前列?是此次主题大讨论的落脚点。走在前列,体现的是一种永不满足、永不懈怠、永不言弃、争创一流的使命感,是等不起的紧迫感,是慢不得的危机感,坐不住的责任感。要继续走在前列,必须保持敢闯敢干的精神,保持敢为人先的气魄,在时局艰难的时候能够攻坚克难,逆势上扬;必须拉高标杆,从每一道工序、每一笔账目、每一个项目做起,把不可能的事变成可能,把可能的事做到极致;必须切实做好人才工作,引得进、用得好、留得住,充分发挥人才优势,为企业健康可持续发展提供智力保障;必须发挥好管理干部的带头表率作用,带好队伍,凝聚人心,众志成城,共同奋斗。邵总是走在前列的一面旗帜,大家要以邵总为榜样,紧跟邵总的工作节奏和前进步伐,把邵总的要求贯彻落实到行动中去。